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FDSBC amplia diversidade, inovação e consolida expansão no vestibular, avalia diretora Priscilla Simonato

A diretora da FDSBC – Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo, professora doutora Priscilla Simonato, avaliou como “extremamente positivo” o resultado do último processo seletivo da instituição. Além disso, segundo ela, a procura crescente tanto no vestibular presencial quanto no digital confirma “uma tendência de fortalecimento da FDSBC”, reforçada pelos diferenciais da autarquia, que reúne 90% de docentes doutores, conceito 4 no Enade e oito selos “OAB Recomenda”.

Ainda assim, a diretora destaca que o perfil dos ingressantes também passou por mudanças significativas. Em outras palavras, a FDSBC agora atrai estudantes não apenas do ABC, mas de diversas regiões da Grande São Paulo e até de outros estados, movimento impulsionado por políticas de comunicação mais assertivas. “Observamos o aumento de jovens recém-formados no ensino médio, mas também de candidatos que já têm carreira consolidada e buscam o Direito para ascensão ou transição profissional”, afirmou.

 

DIVERSIDADE

A diretora destacou que a FDSBC tem adotado ações contínuas para promover diversidade e inclusão. Nesse sentido, iniciativas como o PROMAIS e o PROCOTAS, ambos financiados com recursos da própria autarquia, ampliam o ingresso e a permanência de estudantes em situação de vulnerabilidade. “O PROMAIS garante apoio contínuo a alunos em hipossuficiência, enquanto o PROCOTAS oferece bolsa integral, reserva de vagas em estágios e auxílio escalonado”, explicou.

Contudo, um marco simbólico citado por Priscilla é o protagonismo feminino na gestão: “Pela primeira vez em 61 anos, temos diretora e vice-diretora mulheres, além de coordenadoras mulheres em áreas estratégicas. Isso representa avanço institucional e renovação”.

Ainda mais, o corpo docente tem recebido maior representatividade feminina, fenômeno que reforça, segundo a diretora, “pluralidade de perspectivas e formação mais diversa”. Ela acrescenta que projetos de extensão e debates sobre direitos humanos e combate a práticas discriminatórias seguem ativos e em expansão.

 

GESTÃO

Ao avaliar seu mandato, Priscilla Simonato afirma que a gestão tem sido marcada por responsabilidade institucional e modernização. “Liderar uma autarquia municipal com mais de 60 anos exige equilibrar tradição e inovação”, afirmou. Ainda assim, ela reconhece desafios como equalizar receitas e despesas sem comprometer qualidade. “Esse equilíbrio é complexo, porém essencial”, disse.

 

INOVAÇÕES

Priscilla também detalhou as principais mudanças acadêmicas implementadas ao longo do ano. Além disso, os laboratórios e núcleos — como o LAB de Inovação, LAUD, NEPA e NEV — ganharam protagonismo como ambientes de prática jurídica aplicada. “São espaços que aproximam o aluno da realidade profissional e desenvolvem competências essenciais”, explicou.

O LAUD fortaleceu habilidades de condução de audiências; o NEPA ampliou atividades de arbitragem e resolução consensual de conflitos; e o NEV consolidou pesquisas sobre violência urbana que subsidiam políticas públicas. Do mesmo modo, a Faculdade investiu em telas interativas, metodologias ativas, oficinas práticas e estudos de caso.

Para 2026, a diretora projeta um ano de consolidação e avanço. Nesse sentido, a Faculdade pretende ampliar práticas pedagógicas inovadoras e aprofundar a integração entre teoria e prática nos laboratórios. Ainda mais, a modernização da infraestrutura deve ser intensificada, com novos espaços colaborativos e ferramentas digitais.

 

MARCOS FIDELIS

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