O resultado do nosso último processo seletivo foi extremamente positivo e confirma uma tendência de fortalecimento da Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo. Tivemos um aumento expressivo na procura, tanto no vestibular presencial quanto no formato digital, o que demonstra a confiança da comunidade na qualidade acadêmica e na seriedade da nossa instituição — uma autarquia municipal com corpo docente concursado, 90% de doutores, conceito 4 no Enade e todos os oito selos “OAB Recomenda”.
Houve mudanças significativas no perfil dos novos ingressantes em relação aos anos anteriores?
Em relação ao perfil dos novos ingressantes, observamos mudanças importantes. Além de mantermos o tradicional público da região do ABC, ampliamos significativamente nossa capilaridade: recebemos candidatos de outras cidades da Grande São Paulo e até de outros estados, reflexo de políticas de comunicação mais assertivas e da consolidação da marca da Faculdade como referência no ensino jurídico.
Também percebemos um crescimento no número de estudantes mais jovens, recém-egressos do ensino médio, e um aumento de candidatos que já possuem alguma formação ou experiência profissional e buscam o curso de Direito para ascensão na carreira ou transição profissional. Essa diversidade enriquece o ambiente acadêmico, fortalece o debate em sala de aula e reafirma nosso compromisso com inclusão — especialmente porque contamos com 115 bolsas integrais financiadas pelo município.
De modo geral, o vestibular deste ano reforça que estamos no caminho certo: modernizando processos, qualificando a infraestrutura, ampliando a divulgação institucional e atraindo estudantes que se identificam com a excelência, a tradição de 60 anos e a responsabilidade pública da nossa Faculdade.
Diversidade e inclusão: Quais ações a Faculdade tem adotado para promover diversidade e inclusão entre os estudantes e corpo docente?
A Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo tem avançado de forma consistente na promoção da diversidade e da inclusão, tanto entre os estudantes quanto no corpo docente e administrativo. Como autarquia municipal, entendemos que a instituição deve refletir a pluralidade social que a sustenta, e essa diretriz orienta nossas políticas acadêmicas e administrativas.
Um dos pilares desse compromisso são os nossos programas de bolsas, que ampliam o acesso e garantem a permanência de estudantes em situação de vulnerabilidade social. Além das 100 bolsas integrais financiadas pelo município, contamos com iniciativas próprias mantidas com recursos da própria Faculdade.
Entre elas, destaca-se o PROMAIS — Programa de Bolsa de Estudos destinado a alunos em situação de hipossuficiência socioeconômica e vulnerabilidade social. É um programa custeado integralmente pela Faculdade e voltado ao apoio estudantil contínuo, permitindo que mais jovens tenham condições de prosseguir seus estudos com dignidade e segurança.
Outro programa essencial é o PROCOTAS, também mantido com recursos orçamentários próprios da Autarquia. O objetivo é facilitar o acesso e a permanência de alunos cotistas sociais — egressos de escola pública — no curso de graduação. Os estudantes que ingressam como cotistas e comprovam os requisitos previstos recebem bolsa integral no primeiro ano. No segundo e terceiro anos, têm reserva de vagas em postos de estágio oferecidos pela Faculdade, podendo receber Bolsa Auxílio, além de participar, em igualdade de condições, dos demais programas de bolsas existentes. É uma política de apoio escalonada, focada na formação e na autonomia estudantil.
Além dessas iniciativas estruturais, fortalecemos uma agenda ativa de conscientização e acolhimento. Em 2025, promovemos ações importantes do Setembro Amarelo, com rodas de conversa e espaços de escuta qualificada; ampliamos as atividades do Outubro Rosa, reforçando a prevenção e o cuidado com a saúde da mulher; e ampliamos nossa programação voltada à Consciência Negra, com debates acadêmicos e reflexões sobre equidade racial no ambiente universitário e no sistema de justiça.
Outro ponto relevante é que a atual gestão tem um olhar especialmente atento à diversidade, incluindo a diversidade de gênero. Pela primeira vez em 61 anos, a Faculdade é conduzida por duas mulheres — uma diretora e uma vice-diretora —, o que muito nos honra e simboliza um avanço institucional importante. Além disso, também são mulheres que ocupam cargos estratégicos como a coordenação pedagógica, a secretaria geral e a coordenação do mestrado, fortalecendo uma presença feminina robusta na gestão pública.
Nos últimos anos, também observamos um crescimento expressivo no número de mulheres no corpo docente, refletindo um processo de renovação institucional que valoriza trajetórias diversas e amplia a representatividade feminina no ensino jurídico. Esse movimento tem enriquecido o ambiente acadêmico e reforçado a pluralidade de perspectivas na formação dos estudantes.
Além disso, mantemos projetos de extensão, mesas temáticas e eventos dedicados aos direitos humanos, à igualdade de gênero, ao combate a práticas discriminatórias e à valorização das diferentes identidades presentes na comunidade acadêmica.
Qual a sua avaliação do mandato à frente da direção?
Avalio meu mandato à frente da direção da Faculdade como um período de intenso trabalho, diálogo e responsabilização institucional. Liderar uma autarquia municipal com mais de seis décadas de tradição exige equilibrar a preservação da nossa identidade histórica com a implementação de inovações acadêmicas e administrativas. Desde o início, busquei atuar com planejamento, transparência e foco no interesse público.
Entre os principais desafios, destaco a necessidade permanente de equalizar receitas e despesas, considerando que somos uma autarquia municipal que não visa lucro. Garantir sustentabilidade financeira, sem abrir mão da qualidade do ensino, requer decisões técnicas, revisão de processos internos, otimização de recursos e muito comprometimento de todas as equipes. Esse equilíbrio é complexo, mas essencial para o funcionamento saudável da instituição.
Apesar dos desafios, as conquistas têm sido expressivas e estruturantes. Avançamos significativamente na área da inclusão e permanência estudantil, com a ampliação e fortalecimento das bolsas de estudo financiadas pelo município, que hoje representam uma das principais políticas públicas de democratização do ensino jurídico da região. Esse é, sem dúvida, um dos maiores marcos da gestão.
Outra conquista de grande relevância foi o início do processo de implantação do Mestrado, um passo histórico que eleva o patamar acadêmico da Faculdade, amplia nossa produção científica e reafirma nossa missão de formar profissionais e pesquisadores altamente qualificados.
De modo geral, considero que estamos construindo uma gestão responsável, inclusiva e inovadora, alinhada aos valores de uma autarquia pública e comprometida com a excelência acadêmica. Ainda há muito a fazer, mas avançamos com segurança, coerência e visão de futuro
Inovações acadêmicas: Quais inovações ou mudanças curriculares foram implementadas ao longo deste ano letivo? Houve novas disciplinas, metodologias ou parcerias?
Ao longo deste ano letivo, implementamos importantes inovações acadêmicas que têm fortalecido a qualidade do ensino e aproximado ainda mais nossos estudantes da prática jurídica contemporânea. Um destaque especial é o fortalecimento dos nossos laboratórios e núcleos temáticos — como o LAB de Inovação, o LAUD, o NEPA e o NEV — que têm se mostrado experiências extremamente exitosas por trazerem o componente prático para dentro das disciplinas teóricas.
O LAUD (Laboratório de Audiências) desenvolve habilidades práticas de oratória e condução de atos processuais, por meio de simulações de audiências reais em diversas áreas do Direito.
O NEPA é dedicado ao estudo e à prática da arbitragem e dos métodos adequados de solução de conflitos, com atividades que incluem casos simulados e competições universitárias.
O NEV realiza pesquisas sobre violência na região, produzindo estudos e relatórios que subsidiam políticas públicas e ações de prevenção.
Esses espaços permitem que o aluno vivencie situações reais, desenvolva competências profissionais e compreenda o Direito de forma aplicada, interdisciplinar e conectada ao mundo atual.
No campo metodológico, avançamos com o uso de telas interativas, e temos incentivado os professores a adotarem metodologias ativas, estimulando aulas dialogadas, estudos de caso, simulações processuais, oficinas práticas e trabalhos colaborativos. A tecnologia implementada em sala de aula tornou as atividades mais dinâmicas e favoreceu a participação ativa dos estudantes.
Além dessas ações, criamos a Comissão de Inovação Pedagógica, que já está em funcionamento. Esse grupo tem como missão promover melhorias estruturais na área pedagógica, implementar novas formas de ensinar e aprender e desenvolver estratégias que permitam ao aluno uma visão mais abrangente, crítica e integrada do conteúdo jurídico. A Comissão nasce da necessidade de preparar os estudantes para um mercado de trabalho em rápida transformação, no qual competências como análise crítica, interdisciplinaridade, comunicação e domínio tecnológico são cada vez mais valorizadas.
Expectativas e perspectivas da Faculdade para o ano de 2026.
O ano de 2026 se apresenta como um período de consolidação e avanço para a Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo. Nossa expectativa central é aprofundar o projeto institucional iniciado nos últimos anos, fortalecendo a qualidade acadêmica, ampliando a inclusão social e modernizando ainda mais nossos processos e estruturas.
No campo acadêmico, a perspectiva é expandir práticas pedagógicas inovadoras, com maior integração entre teoria e prática por meio dos laboratórios — como o LAB de Inovação, o LAUD, o NEPA e o NEV — além da atualização contínua do currículo para acompanhar as transformações do Direito e das carreiras jurídicas. A capacitação docente seguirá como prioridade, garantindo metodologias ativas e o uso estratégico de tecnologia em sala de aula.
Quanto à infraestrutura, a Faculdade pretende avançar na modernização dos espaços acadêmicos, ampliar o uso de ferramentas digitais e consolidar ambientes colaborativos que favoreçam pesquisa, extensão e inovação. Ações estruturais planejadas para 2026 buscam oferecer ainda mais conforto, acessibilidade e funcionalidade à comunidade acadêmica.
No âmbito da inclusão e permanência estudantil, continuaremos aprimorando os programas de bolsas e apoio, reforçando nosso compromisso enquanto autarquia municipal voltada à democratização do ensino jurídico de excelência. Também seguiremos ampliando parcerias com o poder público e instituições privadas para fortalecer oportunidades de estágio, projetos sociais e pesquisa aplicada.
Em relação à conexão com a sociedade, a perspectiva é intensificar projetos de extensão, aproximar ainda mais a Faculdade dos desafios contemporâneos da cidade e da região, e fortalecer nossa vocação histórica de formar profissionais comprometidos com o serviço público, a justiça e o desenvolvimento social.
Por fim, 2026 será um ano de consolidação institucional, marcado pelo fortalecimento das políticas de governança, transparência, gestão responsável e planejamento estratégico — sempre com o objetivo de garantir que a Faculdade siga como referência nacional em ensino jurídi
